未命名

很常聽到做工or學徒反問:學學這麼多，老闆要給我多 #薪水 或是老闆先加薪我再來學，我花很多時間學習耶，又或是你覺得要花多少時間學(以上的問題應該是要先問自己，不是問別人)

以我們主管個人經驗歷程策略來舉例『從來都是自問自己需要大概多久的時間，如何達成，當然年紀不同學習策略會不同』並且評估目前的案場，有什麼是自己想要學習的東西，再來設定這一項目標

簡單來說工地就像一個 #打怪練功 的場地，你挑戰等級越高的怪物，自然就升級了，你也就能有配點，去調整你都技能

會問別人要花多久的時間，是在把責任分散給別人 再來價值多少，這問題從來都是直接交給老闆去評估，而非自己;另外就是自己對這間公司未來成長的評估，

相信倘若沒有【天時】踩在好的時機進到理想的公司

                           【地利】在這裡可發揮我價值的地方及優勢

                           【人和】團隊裡面的和諧與默契

我們都知道市場價格平均是多少，所以值多少這個問題，

主管也表示當年的他，要進入公司時，他跟老闆說:老闆覺得我價值多少，我就是多少

結論~~~今天所有的成長，都是為了創造自身價值

#寒戰 #李文彬 說：沒學會走就先學跑，從來都不是問題 先問問自己是不是 #天才 ，若不是，就要一步步來

(文章來至主管的脆文章)